Beschreibung
Der Praxiskurs Lieferantenmanagement bietet Dir die Möglichkeit, Deine Kenntnisse im Bereich Einkauf und Beschaffung entscheidend zu erweitern. In der heutigen dynamischen Geschäftswelt ist ein effektives Lieferantenmanagement unerlässlich, um wettbewerbsfähig zu bleiben. In diesem Kurs lernst Du, wie Du Dein Lieferantennetzwerk systematisch optimieren kannst, um Kosten- und Leistungspotenziale voll auszuschöpfen. Wir vermitteln Dir sowohl strategische als auch operative Werkzeuge und Konzepte, die Dir helfen, eine solide Basis für den langfristigen Erfolg Deines Unternehmens zu schaffen. Die Inhalte des Kurses sind praxisnah und orientieren sich an den neuesten Trends und Entwicklungen im Bereich Lieferantenmanagement. Du wirst verstehen, wie wichtig es ist, neue Beschaffungsmöglichkeiten zu erkunden, insbesondere in Trendmärkten und durch Global Sourcing. Wir zeigen Dir, wie Du strategische und operative Ziele im Lieferantenmanagement entwickeln kannst und welche Wege es gibt, um Lieferanten erfolgreich zu identifizieren und zu bewerten. Ein weiterer wichtiger Aspekt des Kurses ist die Qualitätssicherung. Du lernst, wie Du Kennzahlen und Lieferantenbewertungsmethoden effektiv einsetzen kannst, um die Qualität Deiner Lieferanten kontinuierlich zu überwachen und zu verbessern. Darüber hinaus beleuchten wir den Risikomanagementprozess, der Dir hilft, potenzielle Risiken frühzeitig zu erkennen und zu minimieren. Der Nutzen dieses Kurses ist enorm: Du wirst nicht nur ein neues Lieferantennetzwerk aufbauen, sondern auch Deine Leistungspotenziale langfristig ausschöpfen. Durch die systematische Auswahl und Bewertung von Lieferanten kannst Du die Qualität Deiner Zulieferer steigern und somit die Effizienz Deiner Unternehmensorganisation verbessern. Außerdem wirst Du in der Lage sein, durch Kostenreduzierung Dein Unternehmensergebnis signifikant zu steigern. Die WIFI-Einkaufsakademie bietet Dir die Möglichkeit, von erfahrenen Trainern wie Michael Pawlik MSc zu lernen, der Dich durch praxisnahe Trainingseinheiten führt. Nutze diese Gelegenheit, um Deine Fähigkeiten im Lieferantenmanagement zu erweitern und Dein Unternehmen auf die nächste Stufe zu bringen.
Tags
#Qualitätsmanagement #Risikomanagement #Praxisnah #Einkauf #Kennzahlen #Materialwirtschaft #Beschaffung #Lieferantenmanagement #Unternehmenserfolg #Global-SourcingTermine
Kurs Details
Dieser Kurs richtet sich an Führungskräfte und Mitarbeiterinnen aus den Bereichen Einkauf, Beschaffung, Materialwirtschaft, Qualitätsmanagement und Lieferantenmanagement. Wenn Du in einem dieser Bereiche tätig bist und Deine Kenntnisse im Lieferantenmanagement vertiefen möchtest, ist dieser Kurs genau das Richtige für Dich.
Lieferantenmanagement ist ein entscheidender Bestandteil der Einkaufspolitik eines Unternehmens. Es umfasst alle Maßnahmen zur Auswahl, Bewertung und Entwicklung von Lieferanten, um eine zuverlässige und qualitativ hochwertige Versorgung sicherzustellen. Ziel ist es, durch strategische Partnerschaften und eine effektive Zusammenarbeit die Leistung und Kosteneffizienz zu optimieren. Ein gutes Lieferantenmanagement trägt wesentlich zum Unternehmenserfolg bei, indem es die Qualität der Produkte und Dienstleistungen verbessert und Risiken minimiert.
- Was sind die Hauptziele des Lieferantenmanagements?
- Nenne mindestens drei Methoden zur Auswahl von Lieferanten.
- Wie kann Risikomanagement im Lieferantenmanagement implementiert werden?
- Welche Kennzahlen sind wichtig für die Qualitätssicherung von Lieferanten?
- Erkläre den Unterschied zwischen strategischen und operativen Zielen im Lieferantenmanagement.
- Wie kann Global Sourcing die Beschaffung optimieren?
- Was sind die Vorteile eines gut funktionierenden Lieferantennetzwerks?
- Welche Rolle spielt die Lieferantenbewertung im Einkaufsprozess?
- Wie kann die Leistung von Lieferanten kontinuierlich verbessert werden?
- Nenne Beispiele für Controllinginstrumente im Lieferantenmanagement.
